Opsigelser
De gode siger op efter halvandet år
I bruger to år på at lære dem op. Så siger de op, og I kan begynde forfra. At miste én medarbejder koster typisk mellem en tredjedel og to gange årslønnen.
Dansk Er Nemt · Erhverv
Sproget står i vejen for resten.
Vi lærer jeres medarbejdere dansk. På ukrainsk, af en ukrainer. Uden at det koster jer en eneste time i produktionen.
Det, de færreste får regnet på
Én opsigelse koster mere end et helt års undervisning.
At miste én medarbejder koster typisk mellem en tredjedel og to gange årslønnen. Prøv at regne efter.
Prøv beregnerenFærre opsigelser · Færre uheld · Folk, der kan mere
Genkender du det her?
Der findes ingen konto, der hedder sprog. Udgiften ligger spredt ud over rekruttering, spild, overarbejde, sygefravær og forsikring, og derfor er der aldrig nogen, der har den på sit bord.
Opsigelser
I bruger to år på at lære dem op. Så siger de op, og I kan begynde forfra. At miste én medarbejder koster typisk mellem en tredjedel og to gange årslønnen.
Sikkerhed
Udenlandske medarbejdere kommer omkring tre gange så ofte til skade på jobbet som deres danske kolleger. Ni ud af ti mener, at sprog gør risikoen for fejl og ulykker større.
Tolken
Han bliver hevet væk fra sit eget arbejde flere gange i timen. Og hvad gør I den dag, han selv siger op?
Forfremmelser
Fagligt er de blandt jeres bedste. Men man skal kunne dansk for at være teamleder. Så I ansætter udefra til en stilling, I allerede havde en kandidat til.
Fejl
Ordren bliver pakket forkert, og maskinen står stadig indstillet til det forrige produkt. Det handler ikke om sjusk. Beskeden nåede bare ikke frem.
Sprogskolen
Halvdelen holdt op efter andet modul. De ville gerne lære dansk, men der var ingen, der forklarede det på deres eget sprog.
Vi har samlet 20 af dem med kilder og tal. Hent analysen under Guides.
Tallene bag
3 gange
så stor risiko for at komme til skade på jobbet, hvis man er udenlandsk medarbejder
Altinget og Arbejdsmiljøforskningsfonden
91 %
mener, at sprog gør risikoen for fejl og ulykker større
Undersøgelse fra NNF
69 %
af ukrainerne i Danmark regnede i 2025 med at blive her. I 2023 var det halvdelen
DA og Røde Kors via Altinget
⅓ til 2×
af årslønnen koster det typisk, når én medarbejder siger op
Randstad, Simployer og Work Institute
Regn på det
Flyt på tallene, så de passer til jer. Vi har brugt de laveste tal, vi kunne finde, så jeres eget regnestykke er sandsynligvis større end det, der står her.
Vi regner med det laveste tal, vi kunne finde: én opsigelse koster en tredjedel af årslønnen. Flere kilder siger op til det dobbelte. Og vi går ud fra, at en tredjedel af dem, der siger op, gør det af grunde, som sproget spiller ind i.
Sådan ser det ud hos jer
Det kan I spare om året
95.040 kr.
Og så har vi ikke engang regnet fejl, spild, sikkerhed og de vagter med, I ikke kan få besat i dag.
Få det regnet igennem på jeres egne talSådan virker det
Grunden til, at den slags som regel går i sig selv igen, er ikke medarbejderne. Det er, at der ikke er nogen i huset, som har tid til at holde fast i det. Så det gør vi.
Cirka en halv time
Først med jer, om hvor det gør mest ondt i hverdagen. Derefter med hver enkelt medarbejder på ukrainsk, så vi ved, hvem der står hvor. Det koster ingenting, og I binder jer ikke til noget.
Ét møde
Vi gennemgår, hvad vi fandt ud af. Hvem kan blive teamleder, hvor er der noget, der er farligt lige nu, og hvem er I tættest på at miste. I får en plan for det næste år med tal på.
Nul timer af jeres tid
Medarbejderne logger ind på telefonen, når det passer vagtplanen. Vi lægger jeres egne ord, maskiner og skemaer ind i materialet, og det er os, der rykker for fremmøde. Ikke jer.
En rapport om måneden
Hvem er nået hvor langt, hvem møder op, og hvor mange har gennemført. Sat op, så I kan bruge det direkte i ledelsesrapportering, i udbud og i bæredygtighedsrapporten.
Hvorfor det går bedre her
De holdt op, fordi ingen forklarede det på deres eget sprog.
Mykyta er ukrainer og har selv lært dansk her i landet, med præcis de samme forhindringer som dem, jeres medarbejdere render ind i nu. Han underviser på ukrainsk og forklarer dansk grammatik ud fra den grammatik, de kender i forvejen.
Det lyder ikke af meget. Men det er forskellen på et hold, der gennemfører, og et hold, der er halveret efter andet modul.

„Jeg har selv siddet i den kantine. Jeg ved godt, hvad der får folk til at give op, og hvad der får dem til at blive.”
Mykyta, grundlægger
Brancher
Det, de lærer om tirsdagen, skal kunne bruges om onsdagen. Derfor tager vi fat i de ord, der bliver brugt hos jer, og ikke dem, der står i en lærebog.
Medarbejderne bor tit på eller lige ved bedriften, arbejdet kommer i bølger, og der er langt til nærmeste sprogskole. Når undervisningen så ligger midt i høsten, går det ikke.
Læs mere →
Skiftehold, sikkerhedsregler og papirarbejde. Jeres dygtigste operatører kan ikke rykke op, fordi man skal kunne dansk for at være teamleder.
Læs mere →
Folk arbejder alene ude hos kunden, som regel uden en leder i nærheden. Derfor kan halvdelen af opgaverne ikke gives til jeres bedste folk.
Læs mere →
Højt tempo, gæster hele tiden og en branche, hvor hver tredje virksomhed mangler folk. Jeres ukrainske medarbejdere står i opvasken, fordi man skal kunne dansk ude i restauranten.
Læs mere →
Resultater
31 %
færre opsigelser blandt de ukrainske medarbejdere efter et år
„Vi troede, vi havde svært ved at rekruttere. Vi havde svært ved at tale sammen. Fire af dem er formænd i dag.”
Produktionschef, Produktionsvirksomhed i Midtjylland
17
medarbejdere kan nu sendes ud til kunder, de før ikke kunne komme hos
„Vi kunne pludselig byde på opgaver, vi før måtte sige nej til. Det handler ikke om integration, det handler om, hvor mange folk vi kan sætte på.”
Driftsdirektør, Rengøringsvirksomhed på Sjælland
0
uheld, hvor sproget har spillet ind, siden vi gik i gang
„Der er 50 kilometer til nærmeste sprogskole. Det her var det første, der overhovedet kunne lade sig gøre for os.”
Ejer, Gartneri på Fyn
17. marts 2027
Tusindvis af danske virksomheder står med den samme usikkerhed om deres bemanding, og de færreste har lagt en plan. Dansk er en fordel, uanset hvad politikerne beslutter, og det er det eneste, I selv er herre over.
Vi underviser i sprog og giver ikke juridisk rådgivning. Spørgsmål om opholdstilladelser hører hjemme hos en advokat eller på nyidanmark.dk.
00
dage
00
timer
00
min.
00
sek.
Det tænker de fleste ledere først
„De rejser jo hjem, når krigen slutter.”
I foråret 2025 svarede 69 procent, at de regner med at blive i Danmark. I 2023 var det halvdelen. De fleste bliver. Spørgsmålet er, om de bliver hos jer eller hos naboen.
„Kommunens undervisning er gratis.”
Det er gratis at melde folk til. Det er ikke gratis, når over halvdelen falder fra, og I står med det samme problem næste år. Regn på, hvad hvert gennemført forløb har kostet jer.
„Vi kan ikke undvære folk i produktionen.”
Det skal I heller ikke. Der går ikke en time fra jeres produktion. Alt ligger online og på telefonen, og det er bygget til skiftehold fra starten.
„Vi har prøvet noget lignende, og det gav ikke noget.”
Det gør det sjældent, når undervisningen foregår på dansk til folk, der endnu ikke kan dansk. Folk falder ikke fra, fordi de er umotiverede. De falder fra, fordi det er sat forkert op.
Næste skridt
Introsamtalen koster ingenting. Vi taler med jer og bagefter med hver enkelt medarbejder på ukrainsk, og så ved I det. De fleste ledere bliver overraskede over, hvad der kommer frem.